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加盟3D电影院人员该如何配置
2015-10-20 16:55:29   来源:帕加尼影视管理有限公司    点击:

       在新的历史时期,广大人民群众对文化的需求也越来越高。电影院是满足人民群众基本文化需求的重要方式之一,所以3D电影院加盟、电影院的建设,影院的配置及管理等各个方面的工作也迎来了一个新的高潮。
 
  影视行业的发展是机遇与挑战并存,如何完善影院的各项管理工作,直接影响影院的发展前景,而首当其冲的就是要完成工作人员团队的建设。在完善人员管理系统方面应该注意一下相关问题:  
 
  3D电影院管理在各个方面存在着一定的问题,问题的关键核心是人认识所有事情的主体。人员充沛,各施其职,才能高效完成影城的各项工作。但由于金逸影城虎门店刚落成不久,工作人员出现短缺,人员得不到合理的配置,高效的工作团队尚未形成,管理上可能会存在不到位的现象等等,这些都是新落成影院人员管理中遇到的实际问题,需要结合影院的实际情况,解决问题,才能使影城高效运营。
 
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  企业的兴衰,关键是人。人,是引领企业成功的关键。每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济的员工队伍。所以,在对待员工方面一定要持有人性化的管理模式,否则该企业将一蹶不振。
  
  对于工作人员素质的提高,首先必须明确影城需要什么样的人才,因为用人的目标定位很重要。因此,影城的负责人一定要明确什么时候应该招募,招多少人,应该招什么样的员工,在招募中要切实了解员工的需要,通过适当的提问了解员工是否符合,招对的人,并知人善用。在完成一阶段的招募之后,影城或各部门应该组织定期对员工进行适当的培训,定期进行考核,也可以开展各项户外拓展活动,以提高员工的的应变能力和加强团队协作精神。作为营运主管或者营运经理,也要偶尔抽查一下员工对知识、技能的掌握标准,并通过一对一、情景模式演练的方式加深员工的对知识的认知,以提高工作人员的整体素质。
 
  影院的经营,需要建立和健全各项运营规章制度,制定年度的经营和管理指标和考核方案。要建立影院经营例会制度,不定期对影院进行运营检查、经营管理和安全检查。俗语说,无规矩不成方圆,只有建立和完善影城内的相关人员管理制度和各项规定,才能为影院的高效运营保驾护航。
 
  影院在人员管理上必须具有科学的方法,在具有一般人员管理特征的基础上,还要结合影院现有人员的特点,总结出适合影院自身的人员管理的独特模式。管理人员要充分发挥聪明才智,运用人性化的管理模式,积极投身于影院的人员管理中,通过实践才能使影院的人员配置达到合理的水平,做到人尽其才,物尽其用,方能使整座影城达到高效运营的最佳状态。


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