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面对银幕的增速,影院该拿什么去竞争
2017-02-24 17:37:20   来源:帕加尼影视管理有限公司    点击:

       2016年我国新增9552块大银幕,涨幅超过30%。我国以4.1万块的银幕总数超过美国,成为世界上拥有最多电影银幕的国家。进入2017年以来,据统计,截止2月19日,新增影院共217家,日均新开4家,新增银幕数1160块,日均增长24块。增速与去年旗鼓相当。根据艺恩报道,2017年以来,新增影院都以小院线为主,大院线几乎没有什么动作,如万达仅在一月份新开了一家影院,之后再无动作。

       看着越来越多的影院在全国各个角落里冒起,作为旁观者,一方面觉得欣喜,这个产业发展的如火如荼,另一方面,也对这个僧多粥少的局面表示担忧。影院市场蓬勃发展的支撑是资本的疯狂介入,不得不承认,这个市场从来不是电影人做大的。影市做大做强,需要资本的力量,但资本同时又是狂野和无情的,他不讲情怀,但电影偏偏就是情怀的一种产物。是与非之中,无法争辩出个所以然来。


  从影院方面来讲,面对激烈的同质化竞争,可以从一下几方面入手:

一:用高新技术去竞争
  耀莱成龙国际影城走的便是这样一条路线。2017年以来,北京耀莱成龙国际影城连续6周蝉联票房冠军,这是第一个在一线城市开设杜比影院的影城,耀莱计划2年内开设10家杜比影院。杜比影院是一种高端电影放映技术,其最大特点是画面亮度和对比度高,全景声好。就对比度而言,国内影院目前采用氙灯数字放映机的影院影片对比度一般为2000∶1,最高可达8000∶1,而杜比影院可超过1000000∶1。这对影迷来说是非常具有吸引力的。如同万达,五年内要开100家杜比影院,在2016年抵,其杜比影院的数量已经扩增至10家。


二:开辟新蓝海

  我们一直在说差异化竞争,最彻底的差异化竞争便是开辟新蓝海。比如儿童影院,此刻我们不谈消防、安全、管理等限制儿童影院开设的条件。2000时,几乎没有一个专家认为马云的商务模式能成功,结果就不必说了。

  自2012年后,每年上映的儿童片不下20部,多的达30部以上,这群坐不住的孩子在为市场创造更多的票房收入。此次《熊出没》的黑马表现,也验证儿童电影在市场中的巨大潜力。我们为什么不尝试一下建一个儿童专属影院呢?儿童影院的功能可以不仅限于看电影。除了观看影片,该影厅还设有一个小型游乐场,孩子们可以在电影开始放映前进行蹦床、滑梯、秋千等娱乐活动。与传统影院相比,这家结合了游乐园的影院多了一点童话色彩。


三、越是奇葩越引人关注
  在运营管理上,我们也可以做一些新的尝试。如果我们能切中当前观影的痛点,实行一些非常规化又对观众有利的手段,相信在客流竞争中会有所帮助。每个城市都有这样一批观众,他不在乎一部电影是100元还是30元,只要求有一个良好的观影环境。举个例子:观影过程中不放映前广告、全程不允许讲话、不许打电话,不许随意走动,有一张舒适的椅子,或坐或躺……总之,从头到位,给他们安静地看一场电影。这或许实行起来太难,也或许会得罪很多观众,但如果你是第一个这么做的,一定会吸引到这批人,并且这批人的粘度很高。如果全城都这么做了,那就无所谓得不得罪观众了。也许这是理想化的方式,其实笔者想说的是,在经营管理中,越奇葩的手段反而越有人关注。


  2017年,我们对电影市场依然寄予厚望,也深切希望有个良好的经营环境。各方都冷静下来,好好思考,如何在这片红海中各分一杯羹。
 

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