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电影院加盟建设和成本回收
2015-11-19 16:46:59   来源:帕加尼影视管理有限公司    点击:

       由于电影院加盟建设与其他商业形态不同,它对层高、柱距、隔墙起坡、声音效果等都有比较明确和较高的要求,因此对其设计的要求比较严格和独特。
 
       如果电影院加盟投资方在地产开发初期就与开发商建立合作关系,那么地产商可以按照影院的建设要求来施工,这样就更加符合放映的要求;如果是影院投资方后期与开发商建立的合作关系,那么改造的可能性比较大,这样影院投资方和地产商都要承担一定的改造资金,还有楼体结构能否承受改造等一系列的风险。帕加尼影视拥有国内顶尖的数字电影院建设管理团队,一站式360度全程贴身扶持。让您开一家影院,多重获利,多方收入,多年的影院建设经验,为客户节约到没一个环节,用最少的钱,打造最好的效果。
 
       根据业内分账原则,其能拿到票房收入的50%左右,支付的租金是净票房的12%—13%,而8%的电影专项基金及税金是固定支出,如果再扣除一定的设备折旧费、水电费以及人力成本等,最后收入能够得到票房的20%就已经算很高了。
 
       电影院加盟建设是大投资项目,其成本回收期一般是3—8年,比较普遍的回收周期为五年左右。但是,由于各方面的原因,很多影院开业六七年都难以回收成本,这也意味着其已经很难实现正常的盈利,因为电影放映设备一般是7—8年为一个更新周期,如果六年还没有收回成本,那么下一个更新循环已经开始,意味着其在激烈的市场竞争中生存下来会更难。

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